19N
Policy, Tech & Trust
Servicios
Estudio institucional y regulatorio de los contextos en los que operan nuestros clientes. Análisis exhaustivo de la legislación existente, su impacto en el modelo de negocio del cliente y las posibles alternativas aplicables. Propuesta de posibles reformas regulatorias que den un mejor encaje a la actividad en cuestión.
- Entender el contexto político e institucional del territorio donde operan.
- Obtener inteligencia política para definir su plan de acción.
- Contar con una seguridad jurídica e institucional para su negocio.
- Consultores experimentados en identificar dinámicas políticas, institucionales y legislativas.
- Estrategia para controlar los timings legislativos y diseño de propuestas regulatorias.
- Monitorización de las principales instituciones.
Generamos diálogo, interlocución y mediación con gobiernos o administraciones a todos los niveles. Creamos estrategias para generar espacios de confianza entre la iniciativa privada y las instituciones públicas.
- Comprender el lenguaje institucional.
- Contactar e iniciar una conversación con reguladores y cargos electos.
- Experiencia en conversaciones difíciles en diferentes sectores y verticales.
- Plan institucional para establecer bilateralidad entre empresa e institución.
Estudiamos la reputación corporativa de nuestros clientes y diseñamos estrategias para potenciar y protegerla de potenciales riesgos. Desarrollamos mapas de actores que pueden influir en la reputación corporativa, así como la estrategia para relacionarnos con ellos.
- Mantener una buena reputación corporativa en los contextos donde operan.
- Anticiparse a posibles crisis reputacionales.
- Mantener contacto con aquellos actores clave para su reputación.
- Mapa de influencers para la reputación corporativa.
- Estrategia de engagement con stakeholders.
- Creación de relato corporativo para una buena reputación.
Gestión estratégica del relato, mensaje y acciones comunicativas de nuestros clientes. Trabajamos con los equipos internos de comunicación, prensa y marketing. Nuestra metodología se basa en la segmentación de públicos y el posicionamiento del relato corporativo.
- Alinear su posición en materia de políticas públicas y su comunicación corporativa.
- Conocer a sus potenciales audiencias.
- Planes de comunicación a medida que coordinen a los equipos internos.
- Diseño de relato corporativo.
Creación de planes de crisis específicos. Establecemos posibles escenarios, coordinamos el equipo de gestión de crisis y diseñamos los protocolos de actuación para contextos adversos o con riesgos comunicativos o reputacionales.
- Responder con eficiencia a escenarios de crisis.
- Contar con una infraestructura interna para gestionar escenarios críticos.
- Formación en materia de portavoces.
- Diseño de planes de comunicación de crisis.
- Trainings para portavoces y representantes corporativos.
- Gestión mediática de escenarios de crisis.
Ejercemos de directores de campaña para modular y tener un impacto en las tendencias de opinión pública. Utilizamos herramientas de segmentación para diseñar los mensajes a medida para cada público y comunidad.
- Ejercer influencia en la agenda pública.
- Hacer llegar su mensaje a diferentes audiencias.
- Concienciar a una comunidad de sus valores corporativos.
- Equipo con experiencia en campañas políticas y corporativas.
- Diseño a medida de campaña mediática y de influencia pública.
- Creación de bases activistas.
Asesoramiento en asuntos estratégicos para la compañía, más allá del ámbito de las políticas públicas y la comunicación. Damos asesoramiento en los planes de negocio, tanto para empresas tecnológicas como para fondos de inversión de capital.
- Asesoramiento externo en materia de negocio e inversión.
- Coordinar su estrategia de políticas públicas con su plan de negocio y crecimiento.
- Consultores que han liderado iniciativas empresariales en el sector digital.
- Planes estratégicos de crecimiento.
- Asesoramiento para inversores.